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中海总局领导班子赴各所属企业开展基层联系点调研
发布时间： 2025-10-25 来源：
为持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习成效，进一步推动“四下基层”工作走深走实，9月至10月，中海总局领导班子成员紧扣分管领域发展重点，分赴各所属企业开展基层联系点调研。调研期间，班子成员通过实地考察、听取汇报、座谈交流、谈心谈话等多种形式，深入了解基层实情，认真倾听职工心声，着力破解制约企业高质量发展的突出问题，切实为岁末年尾生产经营工作保驾护航，助力冲刺年度各项经营目标任务序时达成。
党委书记、董事长 李一平
围绕“攻坚克难，把握机遇，推动长三角区域中心实现战略跃升，锻造支撑总局发展的核心支柱”主题，赴长三角区域中心开展调查研究工作。调研期间，听取区域中心当前发展成果及“十五五”规划专项汇报，面向党员代表、青年职工代表和统战成员代表展开座谈交流，与党组织书记开展廉洁提醒谈话，并对区域中心未来发展提出三点要求：“坚持政治引领，筑牢根魂优势；聚焦战略定位，发挥区域优势；聚力提质增效，强化精益运营”，为全局事业发展筑牢根基、开拓新局。
党委副书记、总经理 霍明明
围绕“强化区域内协同与合作，实现内部资源共享与再分配，打造特色业务区位优势和价值高地”主题，对渤海湾区域中心开展调研，期间结合“瘦身健体”工作、“十五五”规划、区域发展战略等内容，有针对性地提出走好特色主业赛道、夯实精益管理水平、打造高质量人才队伍、筑牢风险防控底线、强化党建业务融合等一系列具体意见要求，并以座谈交流会形式与党员代表、统战人员和青年职工代表面对面交流，倾听他们的真知灼见，同时与区域中心各企业主要负责人开展谈心谈话，压实主体责任，敲响廉洁警钟。
党委委员、纪委书记 刘晓慧
围绕“聚焦项目收尾关键环节，强化监督护航责任落实，积极推动涉案项目解决取得新进展、新成效”主题，赴重庆分公司开展实地调研，充分听取分公司党建和经营工作开展情况、诉讼项目处理进度专题汇报，回应职工关切和协调解决急难愁盼问题，并就压实管党治党责任、深化风险排查化解、狠抓项目精细管理、锤炼过硬队伍作风四个方面提出明确的指导意见。
党委委员、副总经理、工会主席 孙超
围绕“客观分析资源禀赋，加强市场开拓力度，创新业务经营模式”主题，对海南区域中心开展调研，通过专题汇报会、职工座谈会、实地考察陵水县椰林大道市政道路工程项目等多种形式，全面掌握区域中心党建与经营工作实情，精准破解发展难题，明确提出强化指标意识、加强干部引领、聚力问题攻坚、深化创新驱动、强化党建引领、坚守底线思维、坚持以人为本等7点工作要求。
副总经理、财务总监 徐德健
围绕“夯实财务基础管理，提升资金管理质效，促进高质量韧性发展”主题，赴东海华庆开展调研，结合工程集团近期培训精神和公司实际，对下一阶段工作提出五点具体要求：一要强化政治引领，锻造“五好”班子；二要聚焦价值创造，规避经营风险；三要锚定核心资源，优化客户结构；四要明确权责分工，压实主体责任；五要树立终身学习理念，提升履职能力。
纪委委员、总工程师 严海青
围 绕“科技主体视角下粤港澳区域中心及中海设计院的创新发展与实践”分别对粤港澳区域中心和中海设计院开展调研，指出要坚定发展目标，全力冲刺年度任务；持续优化组织效能，夯实管理基础；依托“青苗计划”等人才工程，推动人岗精准匹配；逐步构建应收账款全周期管理体系，拓宽多元融资渠道；着力将技术优势转化为市场竞争优势，为高质量发展提供坚实支撑。
图：各所属企业；文：各所属企业、党委工作部
