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李一平赴海南、广东所属企业调研指导
发布时间： 2025-12-23 来源：
12月16日至19日，中海总局党委书记、董事长李一平带队，先后调研海南区域中心、粤港澳区域中心及中海设计院，听取各企业党建与经营工作专题汇报，并开展“十五五”规划专题工作。
调研海南区域中心
针对海南区域中心未来发展，李一平提出五点要求：
一是高站位谋划战略落地，将区域发展置于国家战略、行业趋势与总局全局中定位，深刻领会总局“十五五”规划核心要义，结合自贸港资源禀赋制定清晰可行的实施路径，建立动态评估与调整机制，确保战略执行精准高效；二是全方位深化协同作战，坚决摒弃“等靠要”思想，牢固树立“一盘棋”理念，主动加强与集团各事业部、兄弟单位的常态化对接，将协同项目打造成精品工程与示范工程，以协同优势提升核心竞争力；三是前瞻性布局海外市场，立足海南自贸港政策与区位优势，深化重点国别市场研究，加快国际业务人才储备，构建海外风险防控体系，为总局海外业务拓展筑牢基础；四是严标准守住安全合规底线，牢固树立“安全第一、生命至上”理念，全面压实安全生产责任制，将合规要求嵌入经营管理全流程，统筹好发展与安全的辩证关系；五是强引领推动党建赋能发展，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，推动党建与战略谋划、生产经营、风险防控等中心工作深度融合，打造高素质专业化干部人才队伍，以高质量党建引领保障高质量发展。
调研粤港澳区域中心
对粤港澳区域中心未来工作，李一平提出四点要求：
一是精准把握战略方向，立足区域定位锚定核心目标，确保发展路径清晰正确，与总局发展同频共振；二是聚焦关键问题攻坚，直面当前存在的突出问题，拿出切实举措攻坚克难，推动发展提质增效；三是全力提升核心竞争力，通过优化内部管理、完善人才梯队建设等关键举措，筑牢企业发展根基；四是深化与中海设计院的业务协同，以联合营销与方案优化为举措共同开拓市场，通过资源整合与快速响应，实现经营收入高质量增长。
调研中海设计院
对设计院近年来的发展成绩，他予以充分肯定，并结合总局战略部署，对设计院下一步工作提出要求：
一是坚持党建引领，推动党建与业务深度融合。把攻坚克难作为检验团队战斗力的重要标准，坚决摒弃“躺平”思想，确保企业发展与集团战略同向同行，以高度的战略协同积极争取集团资源支持；二是严守合规底线，全面防控经营风险。坚决杜绝“拍脑袋”决策，推动法律风控工作向事前预防和事中控制转移，彻底清理历史遗留风险，为后续发展扫清障碍。对新增违规行为坚持“零容忍”，筑牢稳健发展根基；三是聚焦主业延伸，打造全产业链差异化优势。突破传统渔港设计业务范畴，积极向养殖工程、环保工程等上下游领域拓展，避免同质化竞争，构建独特竞争优势，有力支撑集团“出海”战略实施；四是强化科技引领，筑牢创新发展核心地位。勇担集团科技创新主力军使命，加大高技术含量研发投入，推动发展模式从规模扩张向创新驱动转变，以持续技术创新提升企业核心竞争力。
调研期间，李一平与各所属企业领导班子及员工代表进行了一对一谈心谈话，广泛听取基层意见与建议；运行管理部（战略投资部）同步开展“十五五”规划调研座谈。
中海总局总法律顾问孙嘉懿，运行管理部（战略投资部）、财务部等相关部门人员陪同调研。
图/文：党委工作部、海南区域中心、粤港澳区域中心、中海设计院
