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中海总局召开2026年年中工作会议
发布时间： 2026-08-17 来源：
8月14日，中海总局2026年年中工作会议在甬召开，中海总局党委书记、董事长李一平，党委副书记、总经理霍明明出席会议。会议由副总经理、财务总监徐德健主持。
会上，运行管理部、财务部、安全生产部分别通报上半年经营指标完成、财务运行及安全生产工作情况，长三角区域中心作优秀项目案例分享，各所属企业负责人就本单位上半年生产经营运行情况作了报告。
会议期间，专门召开“十五五”战略发展规划座谈交流会，各企业代表围绕规划实施路径展开深入研讨，为规划开局起步凝聚共识。
霍明明对总局上半年工作进行分析总结，深刻剖析当前生产经营面临的问题和挑战，围绕下一阶段经营工作重点，从七个方面作出工作部署：
一、锚定目标全力攻坚，坚决完成年度经营目标任务
严格落实总局各项任务部署，抢抓三季度项目建设黄金期，全力开拓市场、加快项目转化，确保圆满完成年度各项目标任务。
二、狠抓“十五五”战略规划落地实施，夯实未来五年战略支撑
全局紧扣规划纲领，组织开展目标科学分解与刚性监督，将战略意图转化为可量化、可追踪的具体行动，扎实做好规划开局起步工作。
三、稳固传统市场优势，拓展内外协同发展新空间
坚守市场基本盘、全力拓展增量。贴合集团国际化布局，稳妥有序开拓海外市场，实现内外市场协同发展。
四、纵深推进改革提质，激发企业内生动力活力
以改革破局赋能高质量发展，聚焦治理优化、属地深耕、股权理顺、风险出清等重点领域深化改革，推动企业轻装上阵、提质增效。
五、强化项目全生命周期管理，全面提升项目价值创造能力
坚持“向管理要效益”，以成本核算为核心强化全过程精益管控，推进标准化信息化建设，严守安全生产高压红线，以零事故零伤亡保障项目价值稳步提升。
六、完善综合保障体系，筑牢企业行稳致远根基
持续健全全方位发展保障体系，统筹推进制度、人才建设，精准实施引才育才计划，优化薪酬晋升机制，加强新人培育与人文关怀，凝聚全员干事创业的强大合力。
七、前移风险防控关口，全方位筑牢安全发展底线
坚持底线思维，前移防控关口，健全预警响应与分级处置机制，强化合规培训与文化建设，严控资金及税务风险，全方位筑牢不发生重大系统性风险的防线。
会议期间还举行了中海总局新总部揭牌仪式。李一平发表致辞。他表示，新总部揭牌是总局深耕宁波、转型发展的重要里程碑，标志着长三角战略新坐标的正式确立。他号召全体干部职工坚守初心、实干奋进，深耕海洋经济、积蓄发展动能，共同开启企业跨越式发展的全新征程。
中海总局领导班子成员、部门负责人、各所属企业领导班子成员、部门负责人以现场及视频形式参加会议。
图/文：综合管理部（董事会办公室）
